Retrouver une posture juste pour tenir votre rôle dans la durée
Vous avez des responsabilités. Des décisions à prendre. Des personnes à embarquer.
Et pourtant, malgré votre engagement, quelque chose s’est déplacé.
Vous vous sentez plus fatigué que vous ne l’étiez avant. Moins clair dans vos décisions. Parfois seul face à ce que vous portez. Vous continuez d’avancer, parce qu’il le faut, mais avec l’impression d’être en perte de repères dans votre rôle.
Si vous êtes ici, ce n’est probablement pas un hasard.
A qui s’adresse cet accompagnement ?
J’accompagne des dirigeants, managers et cadres qui :
- ont beaucoup donné pour leur entreprise ou leur fonction
- ont appris à gérer « sur le tas », avec sérieux et exigence
- portent aujourd’hui une charge humaine, émotionnelle et décisionnelle importante
- sentent que l’équilibre devient fragile
- ne veulent pas s’épuiser, ni renoncer à ce qu’ils ont construit
Ce sont des personnes compétentes, engagées, responsables. Pas des débutants. Pas des profils en quête de recettes toutes faites.
Ce que vous vivez aujourd’hui peut ressembler à ça :
Vous exercez un rôle à responsabilité. Vous êtes engagé, compétent, impliqué.
Vous avez appris à faire face, souvent seul.
Certaines de ces affirmations font partie de votre quotidien :
- Vos collaborateurs ne sont pas aussi impliqués que vous l’espériez, et cela vous met en tension.
- Vous avez l’impression de devoir tout porter, tout décider, tout anticiper.
- Vous doutez parfois de votre posture, sans toujours savoir comment l’ajuster.
- Vous manquez de temps pour prendre du recul, penser, respirer.
- Vous sentez poindre une fatigue profonde, parfois proche de l’épuisement.
Ces situations sont fréquentes chez les personnes à responsabilité. Elles ne sont pas un signe de faiblesse. Elles signalent souvent qu’il est temps de reclarifier vos repères.
Mais alors qu’est-ce qui est en jeu ?
Quand les responsabilités augmentent plus vite que les repères, on finit par :
- fonctionner en mode survie
- se durcir ou se suradapter
- perdre de la clarté dans ses décisions
- s’éloigner de ce qui faisait sens pour soi
Sans forcément aller jusqu’à la rupture. Sans se reconnaître dans les discours sur le burn-out.
Ce que vous allez obtenir concrètement avec le coaching
Le coaching que je propose n’est pas un espace pour « aller mieux » au sens vague. C’est un espace pour penser juste, se repositionner, et retrouver de la solidité dans son rôle.
À l’issue de l’accompagnement, vous aurez :
- une lecture plus claire de votre situation professionnelle
- une meilleure compréhension de ce qui vous pèse réellement
- des repères personnels pour décider et agir
- une posture plus ajustée face à vos équipes
- davantage de calme et de stabilité dans votre rôle
L’objectif n’est pas d’en faire plus. Mais de faire autrement, avec plus de justesse.
Ce qui fait que ça marche – Mon approche –
Je suis coach professionnelle certifiée depuis plus de 7 ans. J’ai accompagné plus de 100 personnes dans des contextes de responsabilité, de transition ou de tension.
Mon approche s’appuie sur :
- une solide expérience des relations humaines et du fonctionnement des organisations
- une posture de questionnement exigeante et bienveillante
- une compréhension fine des enjeux managériaux et RH
Je ne donne pas de recettes. Je ne plaque pas de modèles.
Je vous accompagne pour clarifier ce qui est juste pour vous, dans votre contexte, avec vos contraintes.
Chaque accompagnement est ajusté à votre situation, mais le cheminement repose souvent sur ces étapes :
Ce programme est pensé pour les cadres et dirigeants débordés. Chaque séance est ciblée et axée sur l’efficacité.
Le but est de vous faire gagner du temps en évitant les tâtonnements et les mauvaises décisions. Investir dans ce coaching, c’est reprendre le contrôle sur votre temps et votre trajectoire professionnelle pour gagner en efficacité au quotidien dans vos fonctions.
Comment se déroule l’accompagnement
Programme 100 % individuel, personnalisé et confidentiel
- Durée : Il se déroule généralement sur plusieurs mois (5 à 7 mois), à raison de séances régulières en visio principalement (rythme adapté à votre agenda)
- Thèmes abordés : Leadership, management, gestion de projet, gestion des émotions, gestion du stress, communication, négociation, positionnement, quête de sens…
- Supports de réflexion entre les séances (audios, questions, ressources)
Un espace confidentiel, exigeant et sécurisant pour penser, ajuster et décider.
Ce qui fait la différence de cet accompagnement
Voici les retours des personnes que j’accompagne :
- « je me sens plus clair sur ce que je veux prendre comme direction pour la suite »,
- « un stress plus facilement gérable », « j’ai plus d’apaisement au quotidien »,
- « c’est plus facile de communiquer avec mes équipes »;
- « je me mets moins la pression avec le management »,
- « j’ai appris à prendre du recul »;
- « je dors enfin mieux la nuit »
- …
Faire un audit de ma situation
Prenez rendez-vous pour que nous échangions sur vos challenges et esquissions les premières pistes d’une évolution cohérente.
Le pack stratégique offert !
🎯 Clarté, priorités et décisions alignées
Difficile de distinguer l’urgent de l’essentiel ?
Le pack stratégique a été conçu pour vous aider à reprendre la main sur votre organisation, vos projets et vos choix professionnels.
Questions les plus fréquentes :
Que se passe-t-il si je ne sais pas exactement ce que je veux ?
Nous allons déconstruire les doutes, identifier ce qui compte vraiment pour vous, et clarifier vos possibles.
Je vous guiderai à travers des exercices stratégiques pour trouver votre prochaine étape — même si, aujourd’hui, tout semble flou.
Comment savoir si c’est le bon moment de me faire accompagner ?
Le bon moment, c’est quand vous sentez que continuer comme aujourd’hui n’est plus une option acceptable. Si vous ressentez :
- Une peur de vous tromper dans votre prochaine étape.
- Une perte de motivation ou d’impact dans votre rôle actuel.
- Une envie de changement sans savoir par où commencer.
Et après le coaching ?
Lorsque c’est pertinent, l’accompagnement individuel peut être suivi d’un temps de conseil en management ou RH, pour structurer concrètement certains ajustements au sein de l’entreprise ou de l’équipe.
Cela reste toujours une option, proposée en fonction de vos besoins réels.
Noémie Richard 