Diriger, ça s'apprend. Tenir dans la durée, ça se travaille.
COACH PROFESSIONNELLE ET CONSULTANTE RH ET MANAGEMENT
ACCOMPAGNER LES LEADERS QUI PORTENT BEAUCOUP
DÉVELOPPEZ VOTRE LEADERSHIP SANS VOUS TRAHIR
Quand les mêmes difficultés reviennent malgré vos efforts
Tensions dans une équipe, difficultés relationnelles, manque d'autonomie, perte de sens, décisions difficiles à prendre...
Vous avez parfois le sentiment de tourner en rond ou de porter seul des situations qui devraient avancer.
Dans ces moments-là, il n'est pas toujours facile de comprendre ce qui se joue réellement, ni d'identifier comment agir autrement.
J'accompagne les dirigeants, managers et professionnels à responsabilités à prendre du recul sur leur situation, mieux comprendre les mécanismes en jeu et retrouver des marges de manœuvre concrètes.
Parce que lorsque l'on comprend mieux son propre fonctionnement et celui des autres, il devient possible d'agir avec davantage de justesse, d'efficacité et de sérénité.
Vous vous reconnaissez peut-être dans l'une de ces situations :
>>> Vous êtes dirigeant :
- Malgré vos efforts, certaines tensions reviennent régulièrement et vos équipes ne prennent pas toujours la place que vous aimeriez leur voir occuper.
- Vous avez le sentiment de porter une grande partie des décisions et des responsabilités de l'entreprise.
>>> Vous êtes manager :
- Vous faites face à des situations relationnelles complexes.
- Vous avez parfois du mal à trouver la bonne posture, à mobiliser votre équipe ou à faire avancer certains sujets sans vous épuiser.
>>> Vous êtes en questionnement professionnel :
- Vous ne vous reconnaissez plus totalement dans votre rôle actuel.
- Vous ressentez le besoin de prendre du recul pour comprendre ce qui se joue et clarifier la suite de votre parcours.
Derrière ces difficultés, il y a souvent autre chose :
Au fil de mes accompagnements, j'ai constaté que les difficultés professionnelles ne viennent pas uniquement d'un manque de compétences ou de solutions.
Elles trouvent souvent leur origine dans une compréhension incomplète de ce qui se joue :
- dans notre propre fonctionnement
- dans nos relations aux autres
- dans les attentes parfois contradictoires liées à notre rôle
Lorsque ces mécanismes deviennent plus visibles, il devient possible de sortir des schémas qui se répètent, de retrouver des repères solides et d'agir de manière plus juste et plus efficace.
Ce que vous pouvez attendre d'un accompagnement avec moi :
À l'issue de l'accompagnement, mes clients me disent souvent qu'ils :
- prennent des décisions qu'ils repoussaient parfois depuis des semaines ou des mois ;
- abordent plus sereinement les conversations difficiles ;
- se sentent plus légitimes dans leur rôle ;
- ne passent plus leur temps à se remettre en question après chaque situation délicate ;
- comprennent enfin pourquoi certaines difficultés se répètent ;
- cessent de tout porter seuls
- retrouvent du temps et de l'énergie pour ce qui compte vraiment ;
- savent davantage où ils vont et pourquoi ils y vont ;
- retrouvent du plaisir dans leur vie professionnelle.
L'accompagnement leur permet de retrouver une capacité d'action, de faire des choix plus alignés avec qui ils sont et d'exercer leur rôle avec davantage de sérénité.
Je suis Noémie Richard
Depuis plus de 15 ans, j'accompagne des personnes confrontées à des situations humaines complexes dans leur vie professionnelle : tensions relationnelles, difficultés managériales, perte de sens, prise de poste, conflits, questionnements sur la suite de leur parcours.
Au fil de ces accompagnements, j'ai constaté qu'il est rare qu'une difficulté se résolve uniquement par davantage de méthodes, d'outils ou de bonnes pratiques.
Bien souvent, les blocages trouvent leur origine dans une compréhension incomplète de ce qui se joue : dans notre propre fonctionnement, dans celui des autres ou dans les attentes liées à notre rôle.
Mon travail consiste à vous aider à prendre du recul sur votre situation, à rendre visibles les mécanismes qui l'alimentent et à identifier des pistes d'action adaptées à votre contexte, à votre personnalité et à vos objectifs.
Je ne crois pas aux solutions toutes faites.
Je crois à la compréhension, à la responsabilité et à la capacité de chacun à trouver une manière d'agir qui lui corresponde réellement.
L’un des révélateurs du leadership est la capacité à reconnaitre un problème avant qu’il ne devienne une urgence
Quelques situations que j'accompagne régulièrement :
- Difficultés relationnelles au sein d'une équipe
- Difficulté à déléguer
- Sentiment de porter trop de responsabilités
- Gestion d'un collaborateur difficile
- Faire grandir l'autonomie de ses collaborateurs
- Gagner en leadership et en capacité managériale
- Perte de sens dans son travail
- Structurer son organisation RH dans l'entreprise
- Prise de poste managériale
Les prestations d’accompagnement :
Diagnostic & Clarification
Prendre du recul sur une situation qui vous préoccupe
Lorsque vous avez le sentiment de tourner en rond, qu'une décision tarde à être prise ou qu'une situation devient difficile à démêler, il est parfois nécessaire de s'arrêter pour faire le point.
Cet accompagnement court vous permet de prendre du recul, de comprendre ce qui se joue réellement et d'identifier des pistes d'action concrètes.
Vous repartirez avec :
- une vision plus claire de votre situation ;
- une meilleure compréhension des enjeux en présence ;
- des priorités clarifiées ;
- des actions concrètes à mettre en œuvre.
Pour les dirigeants, managers et professionnels confrontés à une problématique précise ou à une période de questionnement.
Coaching Professionnel
Retrouver davantage de sérénité, d'efficacité et d'épanouissement dans votre rôle
Certaines difficultés ne se résolvent pas en quelques échanges. Elles nécessitent un travail plus approfondi sur votre posture, votre fonctionnement, vos relations aux autres ou votre trajectoire professionnelle.
Je vous accompagne dans la durée pour vous aider à dépasser les blocages qui se répètent, renforcer votre confiance et construire une manière d'exercer votre rôle qui vous ressemble davantage.
Le coaching peut notamment vous aider à :
- prendre votre place avec davantage de légitimité ;
- mieux gérer les situations relationnelles complexes ;
- développer votre leadership ;
- traverser une période de transition professionnelle ;
- retrouver du sens et du plaisir dans votre vie professionnelle.
Un accompagnement confidentiel, personnalisé et adapté à votre situation.
Un conseil RH et management
Faire évoluer votre organisation et vos pratiques managériales
Parce que certaines problématiques dépassent la seule dimension individuelle, j'accompagne également les entreprises dans leurs enjeux RH et managériaux.
Mon intervention s'adapte à vos besoins : structuration RH, accompagnement des managers, gestion des tensions, recrutement ou évolution de l'organisation.
J'interviens notamment sur :
- la structuration des pratiques RH ;
- le développement des compétences managériales ;
la prévention et la gestion des conflits ;
- le recrutement et l'intégration ;
l'accompagnement des transformations.
Un accompagnement de terrain, pragmatique et adapté à la réalité de votre entreprise.
Ce qu’ils disent de leur expérience :
★★★★★
Guillaume Renaud, Directeur de site industriel
« Pour un coaching personnalisé efficace, la confiance mutuelle était pour moi LA condition essentielle ! Et Noémie, par ses qualités relationnelles et son approche a su l’installer très rapidement.
Cette accompagnement et ce travail m’ont permis de :
• Prendre du recul sur moi-même puis sur mon rôle en tant que professionnel
• Structurer ma pensée et mes réflexions
• Mieux « me » connaitre, comprendre mes réactions, et mieux gérer mes émotions
Tout cela m’as permis d’affiner mon positionnement, mieux gérer les priorités et de guider mes équipes vers une responsabilisation rapide et efficace
Merci à Noémie pour cette approche humaine et originale »
★★★★★
Aude Gaignaire, formatrice et entrepreneur
« Le coaching que j’ai réalisé avec Noémie a été d’une richesse incroyable, une belle aventure, et je suis 100% satisfaite de cet accompagnement !
J’étais en transition professionnelle, après une expérience difficile, un peu perdue, je l’avoue ; Noémie a été très à l’écoute et a su adapter les séances à mes besoins du moment, en y allant étape par étape.
Et pour finir, je dirais : n’hésitez pas à faire appel à Noémie !! Réussite assurée ! »
★★★★★
Mathieu POINSOT, délégué général
« Je recommande vivement de travailler avec Noémie. Elle est bienveillante et à l’écoute. Son accompagnement m’a permis de me redécouvrir, prendre de la hauteur et de la confiance en moi sur des projets de vie en lien avec mes valeurs. Noémie a réveillé ma personnalité ! Merci ! »
★★★★★
Marie-Pierre Conseillère en immobilier, entrepreneur
« Quelle chance j’ai eu de rencontrer Noémie ! J’ai créé mon entreprise il y a plus de 4 ans et j’ai eu besoin de faire le point pour prendre de la hauteur et améliorer autant ma relation à mon travail que ma façon de travailler avec mes clients.
Noémie a des prédispositions pour révéler les talents autant avec son expérience que son ressenti émotionnel.
Le temps était bien réparti entre des échanges constructifs et des exercices pour comprendre comment je pilote mon activité et révéler mes valeurs ajoutées et mon expertise.
Ainsi j’ai mis en place une nouvelle stratégie qui me correspond mieux et qui est en accord avec mes valeurs. Noémie n’a pas compté son temps pour m’accompagner, m’aider et notre relation s’est créée tout naturellement. »
La méthode Noémie Richard
– Architecture des REPÈRES –
Une approche structurée pour clarifier la posture, les rôles et les décisions lorsque la complexité augmente.
1 / – RÉALITÉ –
Voir clairement ce qui se joue, sans masque ni évitement.
On travaille :
➔ les faits concrets
➔ les tensions réelles
➔ ce qui est vécu mais peu formulé
➔ ce qui fatigue, irrite ou bloque
C’est la base. Sans elle, rien ne tient.
2 / – ENGAGEMENT –
Transformer la clarté en décisions et en actes structurants.
J’accompagne :
➔ la prise de décision
➔ les conversations difficiles
➔ les choix managériaux
➔ les ajustements organisationnels
Rien n’est laissé à l’état de réflexion abstraite.
3 / – POSTURE –
La manière dont vous vous tenez dans votre rôle et vos responsabilités.
Nous explorons :
➔ réaction vs décision
➔ contrôle vs cadre
➔ sur-responsabilisation vs juste place
➔ positionnement intérieur du dirigeant / manager
C’est là que nous faisons un travail fin et différenciant.
4 / – ÉCARTS –
Comprendre les écarts pour les réduire et obtenir ce que vous voulez.
On observe les écarts entre :
➔ ce que vous voulez
➔ ce que vous faites
➔ ce que vous tolérez
➔ ce que vous incarnez Sans jugement. Avec lucidité.
C’est le moment de gagner en intelligence émotionnelle.
5 / – RESPONSABILITÉ –
Clarifier ce qui vous appartient… et ce qui ne vous appartient plus.
Ce que ça implique :
➔ remettre de la frontière
➔ sortir du flou
➔ poser des limites claires
C’est souvent là que les bascules se font.
6 / – ÉQUILIBRE DES RÔLES –
Ne pas se laisser déborder par des rôles mal différenciés : dirigeant, manager, associé, leader, exécutant…
On clarifie :
➔ Qui parle dans quel contexte ?
➔ Quel rôle décide ?
➔ Quel rôle prend trop de place ?
Pour retrouver un équilibre plus facilement tenable sur la durée.
7 / – SOLIDITÉ (sommet) –
Installer des repères durables pour exercer son rôle avec stabilité.
Résultats :
➔ posture plus stable
➔ cadre managérial clair
➔ décisions assumées
➔ moins d’usure mentale
➔ plus de continuité dans le temps
C’est la finalité de l’accompagnement.
Pas sûr que ce soit le bon moment ?
Prenons 45 minutes pour en juger ensemble
5 signaux que votre rôle vous coûte cher
Votre rôle vous coûte-t-il plus qu'il ne devrait ?
Vous prenez les décisions importantes. Vous gérez les imprévus. Vous portez les responsabilités. Vous êtes souvent celui vers qui tout converge.
À force, certains comportements deviennent des habitudes : difficulté à déléguer, besoin de tout contrôler, surcharge mentale, manque de recul, difficulté à dire non...
Sans que l'on s'en rende compte, ces mécanismes peuvent peser lourdement sur notre efficacité, nos relations et notre équilibre.
Dans ce guide gratuit, je vous invite à identifier 5 signaux qui indiquent que votre manière d'exercer le leadership vous coûte peut-être plus cher qu'elle ne le devrait.
En moins de 10 minutes, vous repartirez avec :
- une meilleure compréhension de ce qui se joue ;
- des pistes de réflexion concrètes ;
- des leviers d'action immédiatement mobilisables.
Téléchargez gratuitement votre guide.