VOTRE PARTENAIRE STRATÉGIQUE
Un accompagnement sur mesure pour accompagner votre réussite
Les enjeux que rencontre tous les leaders de nos entreprises
75 %
des dirigeants expriment le besoin d’être soutenus en matière de leadership
23%
de PDG considèrent le manque de collaboration et de travail d’équipe comme une faiblesse majeure, affectant l’efficacité de leur leadership
33%
des dirigeants doutent de leur capacité à performer lorsqu’ils prennent un nouveau rôle
« L’un des révélateurs du leadership est la capacité à reconnaitre un problème avant qu’il ne devienne une urgence »
Arnold Glasow – Homme d’affaire américain
Je suis Noémie Richard
J’accompagne depuis plusieurs années des dirigeants et des managers, en individuel et en contexte d’entreprise.
Je travaille chaque jour avec des personnes incroyables, fiables et engagées, qui portent beaucoup de responsabilités.
J’ai fondée ma société d’accompagnement après une expérience de plus de 10 ans dans le domaine riche et intense des ressources humaines.
Ma philosophie : C’est normal d’avoir parfois besoin d’un espace pour clarifier et ajuster, même quand on est compétent.
Mon objectif : vous aider à retrouver des repères pour continuer à exercer votre rôle avec leadership, sans vous abîmer ni vous durcir.
Ce qu’ils disent de leur expérience :
Guillaume Renaud, Directeur de site industriel
« Pour un coaching personnalisé efficace, la confiance mutuelle était pour moi LA condition essentielle ! Et Noémie, par ses qualités relationnelles et son approche a su l’installer très rapidement.
Cette accompagnement et ce travail m’ont permis de :
• Prendre du recul sur moi-même puis sur mon rôle en tant que professionnel
• Structurer ma pensée et mes réflexions
• Mieux « me » connaitre, comprendre mes réactions, et mieux gérer mes émotions
Tout cela m’as permis d’affiner mon positionnement, mieux gérer les priorités et de guider mes équipes vers une responsabilisation rapide et efficace.
Merci à Noémie pour cette approche humaine et originale »
Aude Gaignaire, formatrice et entrepreneur
» Le coaching que j’ai réalisé avec Noémie a été d’une richesse incroyable, une belle aventure, et je suis 100% satisfaite de cet accompagnement !
J’étais en transition professionnelle, après une expérience difficile, un peu perdue, je l’avoue ; Noémie a été très à l’écoute et a su adapter les séances à mes besoins du moment, en y allant étape par étape.
Et pour finir, je dirais : n’hésitez pas à faire appel à Noémie !! Réussite assurée ! »
Mathieu POINSOT, délégué général
« Je recommande vivement de travailler avec Noémie. Elle est bienveillante et à l’écoute. Son accompagnement m’a permis de me redécouvrir, prendre de la hauteur et de la confiance en moi sur des projets de vie en lien avec mes valeurs. Noémie a réveillé ma personnalité !
Merci ! »
Marie-Pierre Conseillère en immobilier, entrepreneur
» Quelle chance j’ai eu de rencontrer Noémie ! J’ai créé mon entreprise il y a plus de 4 ans et j’ai eu besoin de faire le point pour prendre de la hauteur et améliorer autant ma relation à mon travail que ma façon de travailler avec mes clients.
Noémie a des prédispositions pour révéler les talents autant avec son expérience que son ressenti émotionnel.
Le temps était bien réparti entre des échanges constructifs et des exercices pour comprendre comment je pilote mon activité et révéler mes valeurs ajoutées et mon expertise.
Ainsi j’ai mis en place une nouvelle stratégie qui me correspond mieux et qui est en accord avec mes valeurs. Noémie n’a pas compté son temps pour m’accompagner, m’aider et notre relation s’est créée tout naturellement. »
Ma signature : La méthode R.E.P.E.R.E.S
Au cœur de mon accompagnement, il y a un travail sur les repères.
Parce que lorsque les repères se brouillent, les décisions deviennent lourdes et la posture s’affaiblit.
Mon approche s’articule autour de 7 dimensions :
Réalité, Équilibre des rôles, Posture, Écarts, Responsabilité, Engagement et Solidité.
R — Réalité
On commence toujours par le réel.
Pas l’idéal. Pas le masque.
👉 Que se passe-t-il vraiment ?
👉 Où êtes-vous concrètement aujourd’hui ?
👉 Qu’est-ce qui vous épuise ?
👉 Qu’est-ce que vous évitez
E— Écarts
On observe les écarts entre :
- ce que vous dites vouloir
- ce que vous faites réellement
- ce que vous tolérez
- ce que vous incarnez
Sans jugement.
Avec lucidité.
C’est souvent là que les bascules se font.
S — Solidité
Dernier axe : installer la durabilité.
On construit :
- une autonomie stratégique
- des repères internes stables
- un cadre managérial clair
- des routines de réflexion
E — Engagement
On transforme les prises de conscience en actes structurants :
- clarification d’attentes
- décisions concrètes
- conversations difficiles
- réorganisation
R — Responsabilité
C’est le pivot.
Pas culpabilité. Responsabilité.
👉 Qu’est-ce qui vous appartient ?
👉 Qu’est-ce qui ne vous appartient plus ?
👉 Où devez-vous poser une décision ?
P — Posture
Une fois les rôles clarifiés, on travaille la posture.
👉 Êtes-vous en contrôle ?
👉 Comment vous vous tenez dans votre responsabilité ?
👉 Êtes-vous en réaction ou en décision ?
E — Équilibre des rôles
Vous êtes souvent débordés par des rôles mal différenciés : dirigeant, manager, associé, parent, leader, exécutant…
On clarifie :
👉 Qui parle dans quel contexte ?
👉 Quel rôle décide ?
👉 Quel rôle prend trop de place ?
Faire un audit de ma situation
Prenez rendez-vous pour que nous échangions sur vos challenges et esquissions les premières pistes d’une évolution cohérente.
Noémie Richard 