Journée Stratégique pour Dirigeants : Clarifiez Vos Décisions
Un temps fort de clarté pour poser vos décisions avec solidité et structure
Il arrive un moment où réfléchir ne suffit plus. Les tensions sont là. Les décisions s’accumulent. Les sujets humains prennent trop de place — ou pas assez de cadre.
La Journée stratégique est un format intensif, structurant et exigeant.
Une journée complète pour remettre de la clarté, de la solidité et des décisions justes au cœur de votre rôle.
Identifier 3 actions prioritaires avant la fin de la journée
Cette journée n’est ni une simple séance de coaching prolongée, ni un audit RH standardisé.
C’est un travail stratégique, sur mesure, qui combine :
➔ Identification des leviers concrets d’action
➔ Analyse de votre réalité organisationnelle
➔ Clarification des rôles et responsabilités
➔ Mise en lumière des écarts
A qui s’adresse cette journée ?
➔ Dirigeants de TPE ou PME
➔ Managers portant une forte responsabilité
➔ Fondateurs et fondatrices en phase de croissance
➔ Leaders confrontés à une tension organisationnelle ou décisionnelle
L’objectif est clair : Vous permettre de poser des décisions structurantes avec davantage de lucidité et de solidité.
Comment se déroule la journée :
Préparation en amont
- Questionnaire stratégique préparatoire
- Identification des enjeux prioritaires
- Collecte éventuelle des éléments contextuels
Journée intensive
Nous travaillons en profondeur sur :
- Votre rôle et votre posture
- Les tensions humaines et organisationnelles
- Les zones de flou ou de sur-responsabilisation
- Les décisions à poser
Synthèse et livrable
À l'issue de la journée, vous recevez :
- Une synthèse écrite (ou vidéo) structurée
- Les axes prioritaires de travail
- Un checklist décisions à engager
- Les points de vigilance
- Mini-séance de suivi de 30 min dans les 15 j
Et après ? Selon les situations, cette journée peut :
➔ Suffire à remettre une dynamique saine
➔ Ouvrir vers un accompagnement de coaching plus approfondi organisationnelle
➔ Se prolonger par une mission de conseil RH et management
Faire un audit de ma situation
Prenez rendez-vous pour 45 minutes de réflexion autour de vos challenges. Nous esquisserons ensemble les premières pistes de décisions.
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